bourg saint maurice - les arcs

la Compagnie Homtel à la recherche de partenaires

Décidément les regroupements et les cessions sont légion dans l'hotellerie de Montagne, après Mer Montagnes Vacances (MMV) et le Club Med, Algonquin et Latitude, gran paradiso et Hotel Mercure, Le groupe Compagnie d'Hôtels Homtel est à la recherche de partenaires. Créé par Didier Touraille en 2001 le groupe. Homtel a réalisé en 2006/2007 un chiffre d'affaires de 38,8 millions d'euros. Homtel gère actuellement un parc de 8 restaurants et 9 hôtels/résidence. L'hotel Arcadien à Arc 1600 et l'hotel la Tourmaline à Aime font partis de cet ensemble. Didier Touraille est à la recherche des partenaires comme le communiquait le journal "les échos" ce week end.

Communiqué de presse – 05/02/2010

Par homtel

L’un des rares groupes hôteliers indépendant et régional en redressement judiciaire

La Compagnie d’Hôtels Holding a décidé de se mettre en redressement judiciaire ainsi que ses filiales : 

- la Compagnie Hôtelière des Alpes comprenant le All Seasons Annemasse Genève, l’Hôtel & Spa La Tourmaline l’Arcadien Hôtel & Spa, l’Homtel Le Parc et l’Homtel Cervolan,

- la Compagnie des Chefs comprenant le Best Western Porte Sud de Genève,

- le Relais de La Tour,

- la Compagnie des Aéroports comprenant le Splendid Resort.

 C’est une décision difficile, concède Didier Touraille, Président Directeur Général du Groupe et détenteur de 53% des parts de la Holding, mais inévitable afin de permettre à l’entreprise de traverser la crise actuelle, la pire qu’ait connu l’hôtellerie. Pour preuve, les titres et les chiffres communiqués sur la profession pour 2009, année noire pour l’hôtellerie française (voir P.S.).

 A ce contexte économique qui a durement affecté les taux d’occupation de nos hôtels, s’ajoute une particularité liée au développement du Groupe, précise Didier Touraille. En effet, depuis sa création en 2001, la Compagnie d’Hôtels Holding a bâti sa croissance sur un modèle économique alliant son cœur de métier, la gestion hôtelière, à l’immobilier, en commercialisant ses chambres par lot via un système de placement et de défiscalisation.

 Aujourd’hui ce modèle économique, qui a permis d’offrir sur le marché des établissements entièrement rénovés, aux infrastructures modernes et au décor contemporain, chaleureux et unique, subit donc, non seulement la crise hôtelière, mais également la crise immobilière avec la décroissance des ventes des chambres.

 Face à cette situation extrêmement délicate, Didier Touraille a 3 objectifs : maintenir l’emploi des 200 salariés actuels du Groupe, honorer ses engagements vis à vis des fournisseurs et reprendre le paiement des loyers aux propriétaires des chambres.

 Gageons que ce groupe se sorte rapidement de cette situation. Ce dont ne doute pas Didier Touraille qui s’appuie sur le professionnalisme de ses équipes et la qualité des infrastructures pour redresser, ne l’oublions pas, l’un des rares groupes hôteliers indépendant et régional !

 Compagnie d’Hôtels Holding – Alliance C – F74160 Archamps • www.homtel.fr 

P.S. «2009, année noire pour l’hôtellerie française. Les établissements de moyenne gamme (3 étoiles) enregistrent un recul d’environ 10%. Principal indicateur économique du secteur, le RevPAR, qui combine le taux d’occupation des hôtels et le prix moyen des chambres, est en baisse de 8,5% toutes catégories d’hôtels confondues. En cause, la chute de la fréquentation, très sensible depuis juin 2008, puis «depuis 4 ou 5 mois» la baisse des prix. Les 3 et 4 étoiles sont affectés par les plans de réduction des coûts dans les entreprises qui ont limité les déplacements, les séminaires, mais aussi mis en place « des vraies stratégies en termes d’achat d’hébergement». L’Expansion.com – 01/02/2010«Cette chute généralisée des taux d’occupation concerne l’ensemble des segments hôteliers, ce qui est exceptionnel au regard de l’historique des cycles hôteliers. La chute des taux d’occupation s’est amplifiée dès le mois de janvier, et ce jusqu’en juin 2009, sous l’effet de la crise économique mondiale : moins de déplacement affaires/séminaires, restriction des dépenses…» KPMG – 02/02/2010

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Le funiculaire de la commune de Bourg Saint Maurice - Les Arcs

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Le coût final de ce moyen de transport fut de 133 millions de Francs soit  un peu plus de 20 millions d'Euros Il permet en 7 minutes d'accèder aux stations . 

le Funiculaire Arc en Ciel a été construit par la société Suisse Von Roll qui est entrée depuis dans le giron du groupe Autrichien Doppelmayr.

 

Réforme de la carte militaire : drame ou opportunité ? publié le 31 août 2010 sur locatis.info

Défense

 Lancée en juillet 2008, la réforme de la carte militaire a semé le trouble au sein des collectivités concernées, principalement dans le quart nord-est de la France. Celles-ci tentent de tourner la page, grâce aux compensations prévues par l'Etat, aux plans de redynamisation ou encore aux opportunités que représente la libération de certains terrains anciennement militaires.

 

Après l'onde de choc créée par la réforme de la carte militaire, prévoyant la fermeture de 83 sites et la suppression de 54.000 postes dans les sept années à venir, les communes et territoires touchés tentent de rebondir. Avec des fortunes diverses. Il y a d'abord ceux qui ont obtenu une compensation directe de l'armée, avec l'installation d'une nouvelle base militaire. A Dieuze, en Moselle, dont le maire UMP avait menacé de démissionner, et avec lui les édiles des 128 communes de l'arrondissement, le départ du 13e régiment de dragons parachutistes a été atténué par la promesse de créer sur place une école militaire. "Si le projet se réalise, ce serait un moindre mal. L'école devrait comprendre un millier de militaires et 350 formateurs, contre 950 hommes et leurs familles, soit la moitié de la population dieuzoise, qui nous quittent", résume Francis Lormant, maire de Dieuze. Même soulagement à Nîmes, où la base aéronavale (BAN), qui fermera ses portes à partir de 2011, laissera la place au 503e régiment du train et à une base de défense. Pour des effectifs à peu près similaires. "Nous avions anticipé la suppression de la BAN et négocié d'arrache-pied une solution de rechange", rappelle Yvan Lachaud, député Nouveau Centre du Gard, qui a rencontré plusieurs fois Hervé Morin, ministre de la Défense et président de son parti. Dans certains cas, plutôt qu'un nouveau régiment, l'Etat a promis le transfert de services publics civils. A Metz, l'une des villes les plus touchées par la restructuration, avec la perte de trois unités et de 7.000 emplois militaires, l'Etat devrait ainsi constituer un pôle interministériel d'études et de statistiques, représentant environ 750 postes. "Des mesures notoirement insuffisantes au regard de la saignée subie. En plus, les agents de l'Insee concernés par le déménagement sont entrés en résistance", précise un élu municipal (PS) de Metz. La ville a néanmoins reçu la promesse d'autres transferts d'emplois publics, et celui d'une partie de la Brigade franco-allemande.

Des collectivités extrêmement mobilisées

A l'instar de Metz, certaines collectivités ont également pu, pour survivre à la désertion des armées, compter sur les subsides de l'Etat : plus de 300 millions d'euros, à verser entre 2009 et 2015, sous forme d'un "contrat de redynamisation de site de défense" (CRSD) ou, pour les territoires moins durement affectés, d'un "plan local de redynamisation" (PRD). Ainsi la ville de Châteauroux, qui perdra 1.100 emplois directs, fin 2012, après la dissolution du 517e régiment du train, a obtenu en juillet dernier un CRSD d'un montant de 10 millions d'euros, entre autres pour financer une nouvelle zone d'activité. "Nous sommes en contact avec un groupe de chefs d'entreprise chinois qui se sont engagés à créer sur cette zone près de 4.000 emplois, pour une quarantaine d'entreprises", indique Jean-François Mayet, maire UMP de Châteauroux. Les élus locaux, cependant, restent inquiets. "Les collectivités sont extrêmement mobilisées pour réagir à cette situation qui est difficile", souligne Louis Pinton, sénateur UMP de l'Indre. La reconversion est plus avancée à Sourdun (Seine-et-Marne), qui a bénéficié d'un CRSD de 11 millions d'euros, en mai 2009, pour compenser la perte du 2e régiment de hussards, deuxième employeur du territoire. Une subvention utilisée notamment pour créer, sur l'ancien site militaire, un internat d'excellence, destiné aux élèves issus des milieux défavorisés, ainsi qu'un centre équestre. Le tout a permis de créer quelques dizaines d'emplois, avec en sus une promesse de transfert d'autres emplois publics. Néanmoins, selon Eric Torpier, maire sans étiquette de Sourdun : "On ne raye pas 895 personnes et leurs familles sans incidence pour la commune."

La libération de terrains, une vaste aubaine

Autre opportunité créée par la fermeture des casernes : la libération de vastes terrains et bâtiments, souvent cédés par l'Etat pour un euro symbolique. C'est le cas de la ville de Mondeville (Calvados), qui a ainsi récupéré un site militaire d'une valeur estimée à 5 millions d'euros, où seront prochainement installés une maison de retraite, un collège, 120 logements, des bureaux et un parc public. De même à Sourdun, la ville a obtenu, pour un euro, la caserne avec 50 hectares de terrain, une cantine de 400 places et un cinéma de 300 places. De quoi voir grand pour son internat d'excellence qui connaît cette année sa deuxième rentrée. "Certes, il a fallu faire des travaux d'aménagement, pour environ un million d'euros. Mais c'est moitié moins que ce qu'aurait coûté l'ouverture d'un internat à neuf", a rappelé le proviseur de l'établissement. Sur la foi de ces expériences réussies, Hervé Morin se montre optimiste quant aux capacités de rebond des communes et des territoires. Le 6 juillet dernier, à Châteauroux, il déclarait notamment : "Il y a beaucoup de restructurations qui ont été vécues comme un drame. Quelques années plus tard, les élus disent que cela a été une chance." Rendez-vous, donc, dans quelques années, pour vérifier l'adage ministériel.

 Paul Arguin

Calendrier des vacances scolaires Françaises 2010-2011, 2011-2012 et 2012-2013

	Zone A :  Caen,  Clermont-Ferrand,  Grenoble,  Lyon,  Montpellier,  Nancy-Metz,  Nantes,  Rennes,  Toulouse	Zone B :  Aix-Marseille,  Amiens,  Besançon,  Dijon,  Lille,  Limoges,  Nice,  Orléans-Tours,  Poitiers,  Reims,  Rouen,  Strasbourg	Zone C :  Bordeaux,  Créteil,  Paris,  Versailles
VACANCES 2010-2011	Zone A	Zone B	Zone C
Rentrée scolaire	Le 02/09/2010	Le 02/09/2010	Le 02/09/2010
Toussaint	Du 23/10/2010 au 04/11/2010	Du 23/10/2010 au 04/11/2010	Du 23/10/2010 au 04/11/2010
Noël	Du 18/12/2010 au 03/01/2011	Du 18/12/2010 au 03/01/2011	Du 18/12/2010 au 03/01/2011
Hiver	Du 26/02/2011 au 14/03/2011	Du 19/02/2011 au 07/03/2011	Du 12/02/2011 au 28/02/2011
Printemps	Du 23/04/2011 au 09/05/2011	Du 16/04/2011 au 02/05/2011	Du 09/04/2011 au 25/04/2011
vacances d'été	Du 02/07/2011 au 05/09/11	Du 02/07/2011 au 05/09/11	Du 02/07/2011 au 05/09/11
VACANCES 2011-2012	Zone A	Zone B	Zone C
Toussaint	Du 22/10/2011 au 03/11/2011	Du 22/10/2011 au 03/11/2011	Du 22/10/2011 au 03/11/2011
Noël	Du 17/12/2011 au 03/01/2012	Du 17/12/2011 au 03/01/2012	Du 17/12/2011 au 03/01/2012
Hiver	Du 17/02/2012 au 27/02/2012	Du 25/02/2012 au 12/03/2012	Du 18/02/2012 au 05/03/2012
Printemps	Du 07/04/2012 au 23/04/2012	Du 21/04/2012 au 07/05/2012	Du 14/04/2012 au 30/05/2012
vacances d'été	Du 05/07/2012 au 03/09/2012	Du 05/07/2012 au 03/09/2012	Du 05/07/2012 au 03/09/2012
VACANCES 2012-2013	Zone A	Zone B	Zone C
Toussaint	Du 27/10/2012 au 08/11/2012	Du 27/10/2012 au 08/11/2012	Du 27/10/2012 au 08/11/2012
Noël	Du 22/12/2012 au 07/01/2013	Du 22/12/2013 au 07/01/2013	Du 22/12/2012 au 07/01/2013
Hiver	Du 23/02/2013 au 11/03/2013	Du 16/02/2013 au 04/03/2013	Du 02/03/2013 au 18/03/2013
Printemps	Du 20/04/2013 au 06/05/2013	Du 13/04/2013 au 29/04/2013	Du 27/04/2013 au 13/05/2013
Début des vacances d'été	Le 04/07/2013	Le 04/07/2013	Le 04/07/2013

Bourg Saint Maurice 2020 - Compte rendu réunion du 21 Juin

Présents : Mrs Thomas Di Lorenzo, André Silvestre, Serge Lefeuvre, Henri Chevronnet, Christian
Joannés, Eric Minoret, Françis Pouillaude.
,
Excusés : Jean-Paul Barronat, Mme Anemick Veldman, Hubert Dutriévoz, Jean-Gabriel Schneider,
Claude Germain, Vincent Bammez, Jean François Nicolino, Renaud Vincendon, Michel Champeau
Ordre du jour
• Point sur le nouveau tracé de l’AXE, proposé au Conseil Général lors de la visite sur place
avec les élus le 25 mai dernier. Le tracé bleu sera corrigé avec un raccordement 300 m en
amont sur la RN90 au niveau du ruisseau du Grattarel. ( Tracé complété par Claude
Germain)
• Nous avons appris qu’une parcelle de terrain dans la zone artisanale avait était vendue par la
communauté de commune, celle-ci étant située à l’emplacement où doit passer le futur projet
de la nouvelle voie, nous prendrons contact avec la communauté de commune de Haute
Tarentaise gestionnaire du dossier pour vérifier cette information.
• Serge Lefeuvre a contacté Mr CART chargé des projets de l’AXE au Conseil Général pour
savoir où en était le nouveau projet vue sur place le 25 mai, celui-ci a indiqué qu’il attendait
des informations de la communauté de Commune de Haute Tarentaise pour le passage du
nouveau tracé de la route dans la zone artisanale.
• Le président nous fait lecture de plusieurs courriers.
• Du courrier de BSM 2020 à déposer sur le cahier de remarque des ST concernant
l’AXE.
• Du courrier de l’association « Vivre à Bourg St Maurice » en date du 15-06-2010.
• Du courrier de la copropriété les Glières concernant le projet de l’AXE passant par le
7 éme BCA dans lequel les nuisances engendrées par le tracé proposé sont exposées.
• Du compte rendu de la réunion du 01 juin dernier en présence de Mr Griffet
concernant l’avancement du dossier pour l’exploitation de la source de Bonneval.
• Analyse du courrier de « Vivre en Tarentaise ».
Pour les prochaines réunions nous reprendrons nos diverses réflexions sur la redynamisation
du 7éme BCA ; et d’autres projets pour le développement futur de Bourg St Maurice.
L’ordre du jour étant terminé la séance est levé à 22h45

Prochaine réunion le 26-07-2010 à 20h30 au centre Jean Moulin

Le secrétaire                                                                                                 Le Président
Serge Lefeuvre                                                                                             Thomas Di Lorenzo

Golf de la Commune de Bourg Saint Maurice - les Arcs - 27 trous -

Le Golf des Arcs, dont la gestion a été assurée  pendant ces 40 dernières années par la Société des Montagnes de l'Arc vient de changer de système de financement. L'association du Golf des Arcs et de Bourg St Maurice (AGABSM) a repris le flambeau depuis cette année sous l'oeil bienveillant de la SMA. 

Le visionnaire Roger Godino a su dès la création de la station des arcs préserver la partie la plus plane du site pour l'installation du golf de Bourg Saint Maurice - Les Arcs, il a d'ailleurs rendu cette zone totalement inconstructible. La commune de Bourg Saint Maurice,  dispose donc aujourd'hui d'un Golf 27 trous, ce qui est presque unique dans les alpes Françaises. Le parcours très technique se situe dans un cadre idyllique avec vues exceptionnelles sur la vallée de la tarentaise  et le Mont Blanc.

As  L'association du Golf des Arcs Bourg Saint Maurice propose, par l'entremise de son directeur Bertrand Favre, une Ecole de golf pour les enfants des résidents chaque samedi après-midi à 14 h00, pour un coût de 50 € (15 € pour les cours et 35 € d’adhésions aux associations (Sportive et AGABSM)) l’été.

·       Des stages de tous niveaux et durées commencent chaque lundi jusqu’au 28 août, une remise de 40% est faite aux résidents (grille de tarifs sur le site www.lesarcs.com).

·       Les résidents et les propriétaires ont la possibilité de prendre un green fee saison membre (équivalent d’un forfait de ski saison) au tarif de 340 € (pour les 2 parcours 9 et 18 trous) ou 170 € (pour le parcours 9 trous uniquement). Pour celles et ceux qui ne peuvent jouer durant la saison, un green fee Intersaison existe et coûte 100 €. Le green fee est gratuit pour les enfants résidents de moins de 12 ans. Le tarif junior résident est de 170 € . A ces tarifs, il faut rajouter 35 € de cotisations à l’Association Sportive et à l’AGABSM (qui gère le terrain) .

·       Les membres ont accès également au practice à l’automne où des balles sont mises à disposition gratuitement.

·        Le golf sera entretenu à minima jusque vers mi-novembre (greens tondus 1 fois par semaine)

Les non-membres jouant à l’automne devront s’acquitter d’un green fee journée Toutes les informations nécessaires à  [email protected] ou au 04 79 07 43 95.

 

DATA CENTER - Bourg Saint Maurice 2020 article dans 01 informatique

Nous travaillons depuis de nombreux mois sur des pistes de développement de la commune de Bourg Saint Maurice après le départ du 7ème Bataillon de Chasseurs Alpins. Nous devons cependant nous rendre à l'évidence malgré des atouts indéniables liés à l'industrie du ski, l'arrivée d'un TGV desservant les plus grandes stations internationales comme Tignes, Val d'Isère et les Arcs, le captage Edelweiss ouvrant de larges débouchés sur l'industrie de l'eau, le thermalisme et les avantages liés à une possible ville  thermale et le centre national de ski de haut niveau, ne gomment pas aujourd'hui le manque de structures routières et culturelles dues à la situation géographique de la ville de Bourg Saint Maurice en fond de vallée, assez éloignée d'un grand centre urbain.

Cet éloignement est un handicap pour l'implantation de sociétés et de services sans rapports avec le ski et  le tourisme. Cet éloignement fut un des critères présenté par le ministère de la défense pour le déplacement du 7eme BCA vers Varces dans la banlieue de Grenoble.

"Google souhaiterait implanter un data center au Groenland !!"

Et si  notre proposition d'installation de data center sur la commune de Bourg Saint Maurice, malgré notre éloignement des grands centres urbains, était une idée qui permettait de rentrer dans le peloton des villes à la pointe de la technologie avec l'aide de l'agence française pour les investissements internationaux ?

Et si cette idée,"différente" permettait à l'état à la recherche de lieux de stockage de ses données de rentabiliser ses biens en installant sur ses bases militaires des centres de stockage informatique avec l'aide de  sociétés françaises comme Thalès ?

Le volet numérique du grand emprunt allouera la somme de 750 millions € à la numérisation des contenus culturels, scientifiques et éducatifs alors que 500 millions € seront eux alloués au "cloud computing".

"Notre sous investissement numérique coûte 1 point de PIB par an par rapport aux Etats Unis"  annonce Nadine Kosciusko-Morizet

Certaines conditions sont réunies pour faire éclore ce projet. Notre article "de l'eau froide, de l'électricité peu chère et des data center" est une piste retenue et développée par Boris Mathieu, journaliste à 01 INFORMATIQUE le 13 mai dernier dont vous trouverez le contenu ci dessous. 

Et si cette idée était étudiée, qu'y perdrions nous ?

Perspectives Vacances à la Montagne été 2010

Selon Savoie Mont Blanc Tourisme, la saison estivale 2010 devrait se situer au niveau de la saison d'été 2009.

La saison 2009 s'est avérée être une saison ou la tendance s'est inversée,c'est la 1ère fois en 10 ans que la  montagne n'a plus perdu de parts de marchés en été .

Toujours selon Savoie Mont Blanc Tourisme, les centrales de réservations seraient en avance de 5% par rapport à l'année dernière à la même date.

 

Les Français partiraient plus généralement sur les destinations touristiques Françaises. Nous devrions avoir plus de vacanciers mais avec un pouvoir d'achat plus faible. 
 

 

Selon le barometre TNS SOFRES

18% de français grossirons les rangs des juilletistes (mer, villes, montagne, campagne)

23% de français grossirons les rangs des Aoûtiens (mer, villes, montagne, campagne)

 

Selon Hervé  Novelli l'été 2010 sera marquée par le retour de la demande alors

 

BONNE SAISON D'ETE !!

 

Thomas Di Lorenzo¨

Président des commerçants d'Arc 1800

Le stationnement à Arc 1800 saison d' été 2010

Le stationnement à Arc 1800, selon le service des parkings de la commune de Bourg Saint Maurice et toujours pour un meilleur accueil.

Porte de station : Accès Libre

Parkings extérieurs : Gratuits

Parking du Charvet  (accueil et services 24/24)

4 premières heures gratuites

1 heure 0,30 cts €

1 semaine 30 €

Parking des Villards : Gratuit

Parking de Charmettoger : transfert Parking des Villards.