bourg saint maurice - les arcs

BRAVO PARADISKI !!! fréquentations stations de sports d'hiver rapport international

Selon certaines statistiques nationales, la Plagne et les Arcs pour la saison d'hiver 2005-2006 se situaient au 1er et au 3eme rang des stations françaises en nombre de journées skieurs. Cette position était plus qu'hononorable pour le tout jeune domaine paradiski né par la volonté de la Compagnie des Alpes des maires de Bourg Saint Maurice, de Landry, Peisey et de Macot la Plagne.

En 2005-2006

La Plagne caracole en tête avec 2 509 000 journées skieurs

Les Arcs sont troisièmes avec 1 649 000 journées skieurs

Selon le rapport international sur le tourisme de montagne réalisé par Laurent Vanat, l'agréable surprise est de taille, n'apercevons nous pas la Plagne en 1ere position et les Arcs - Peisey Vallandry toujours 3èmes ?

La Plagne avec un peu plus de 2 600 000 journées skieurs

Les Arcs avec les stations de Peisey et Vallandry un peu plus de 2 100 000 journées skieurs

Selon ce rapport la Plagne est 1ere station internationale en nombres de journées skieurs, le domaine les Arcs - Peisey Vallandry  est lui 3ème

425 km de pistes, 4 700 000 journées skieurs BRAVO PARADISKI !!!

International Report On Mountain Tourisme 2010 - Laurent Vanat

Comité Local de Développement Tarentaise Vanoise - réunion publique du 06 avril 2010 -

                                             Bourg Saint Maurice 2020

Compte rendu de la réunion du CLD le 6 avril 2010 au Centre Jean Moulin

En présence de Monsieur le Maire et Mr Machet Président du CLD**

Etaient Présents pour Bourg Saint Maurice 2020 : Mrs Thomas Di Lorenzo, André Silvestre, Serge Lefeuvre, Eric Minorent, Henri Chevronné, Claude Germain, Michel Champeau, Jean-François Nicolino, Michel Mahieu, Jean Gabriel Schneider et membres d'honneur.

Mr Machet présente les attributions du CLD (Comité Local de Développement) dont les missions sont déléguées par l’APTV. Et signale que plusieurs réunions ont eu lieu dans la Tarentaise.

Une prochaine présentation des dossiers de l’APTV aura lieu le 17 mai prochain par le CLD.

Mr le Maire, vice président du syndicat mixte fait un historique sur le départ du 7 éme BCA :

• Départ de 1720 militaires.

• Perte de Taxes

• Diminution des débits d’eau.

• «  des Déchets ménager.

• Mais les frais de la collectivité restent fixes.

Le départ de l’armée va libérer 301 logements ( 154 de la SNI+108 privés + 34 sur Tignes et Albertville).

• Actuellement 250 demandes de logements sont insatisfaites sur Bourg St Maurice.

• Le départ du 7 ne remet pas en cause le pôle petite enfance !

• Il y aura un impact sur les écoles maternelle et primaire, environ moins 9% (fermeture de 1 classe supplémentaire, une classe ayant déja été fermé)

• Pas d’impact sur le collège et le lycée.

• Baisse des activités associatives et sportives.

• Pas d’impact majeur sur le médical (hôpital).

Economie : impact sur le commerce local :

• Bourg St Maurice : 3.5 M€ par an (90%)

• Seez : 0.2 M€ par an 

• Aime : 0.2 M€ par an 

Consommations (en million d’euros) sur la commune de Bourg Saint Maurice 100 M€/an :

• Résidents** : 70 M€

• Touristes : 30 M€

* y compris les propriétaires de résidences secondaires

* dont 3,9 M€ pour les militaires

Dépenses journalières

• Touristes * : 75 €/jour Hiver – 32 €/jour été

• Résidents : 20,2 €/jour

• Militaires : 9,20 €/jour

* dont propriétaires de résidences secondaires

Surfaces libérée par l’armée sur BSM. 22 ha

• quartier Bulle : 14.2 ha dont 63000 m² de SHON construit.

• Vulmix : 5.5 ha.

• Champ de tir : 2.3 ha.

Zone Franche : pas d’information actuellement sur le périmètre, pour quelle type d’activité, dégrèvement etc… une réunion aura lieu bientôt à la région sur ce sujet

Monsieur le Maire et Mlle Claire Mauduit présentent à l’assistance les projets qui pourrait être mis en place

• dans et autour du quartier Bulle.

• Eaux de Bonneval

• Thermalisme

• Transports et urbanisme (distribution autour du quartier Bulle - funiculaire).

Messieurs Payot et Collado font un point sur le CNSHN

• Renouveau pour le CN SKI HN

• Quartier Bulle pour le CN SPORTS HN

Le secrétaire                                                                     Le Président

Serge Lefeuvre                                                                  Thomas Di Lorenzo

**Le comité local de développement est chargé par l'APTV de l'analyse de situations diverses et donne son avis sur le développement de la Tarentaise pour les programmes d'actions financés par la région Rhônes Alpes et le Conseil Général

L'agence Française pour les investissements internationaux AFII

La DIACT soutient les activités de promotion, de prospection et d’accueil des investissements internationaux mobiles menés par l’Agence française pour les investissements internationaux (AFII). Créé en 2001, l’AFII est un établissement public (EPIC) placé sous la tutelle du MINEFI et du ministère en charge de l’aménagement du territoire. Début 2006, l'agence a signé avec la Diact et le Minefi une convention cadre d'objectifs et de moyens , pour la période 2006-2008 qui est déclinée dans une convention d'application avec chacune de ses tutelles. Les fonctions de l’agence,initialement centrées depuis sa création sur la prospection d’entreprises à l’étranger, ont été complétées par un rôle de conseil au gouvernement sur les mesures d’amélioration de l’attractivité.

La détection et le traitement des projets

L’AFII gère les projets d’investissements étrangers qu’elle a détectés jusqu’à la décision de l’investisseur. L’agence a, dans ce cadre, un rôle de diffusion des projets auprès des collectivités locales par le biais d’un comité d’orientation et de suivi des projets étrangers et un rôle d’intégrateur des offres des collectivités territoriales et de mise en cohérence auprès des investisseurs internationaux. Pour ce faire, l’agence a amélioré l’ingénierie de projets que la DATAR avait initiée avant la création de l’AFII, en mettant notamment en oeuvre un outil informatique de traitement et de suivi des projets partagés par l’ensemble des partenaires du réseau AFII. L’AFII s'efforce de poursuivre la mise en place de ce dispositif selon les quatre axes de développement suivants :                               

• la constitution au sein de l’AFII d’une méthodologie et d’un outil de suivi des centres de décisions des sociétés internationales en Europe (action « quartiers généraux ») ;   

• le suivi des sociétés étrangères déjà implantées en France, en priorité les grands comptes et les sociétés ayant des implantations dans plusieurs régions en France ;  

• la mise en oeuvre d’une ingénierie spécifique pour les demandes de partenariats dont le traitement fait intervenir des réseaux d’échanges et d’informations spécialisées ;  

• la mise en oeuvre d’une méthodologie spécifique pour la prospection d’investisseurs dans le cas de sites en reconversion.

La coordination du réseau territorial pour la promotion de l’offre nationale

L’AFII coordonne la promotion de l’offre nationale auprès des investisseurs internationaux en mettant en perspective les offres des territoires à travers notamment un programme d’actions coordonnées de promotion et de prospection avec les partenaires territoriaux et la réalisation d’outils de promotion comme les argumentaires sectoriels. A cet effet, l’AFII anime, avec ses partenaires, plusieurs groupes sectoriels chargés de définir en commun la stratégie et les opérations à mener.

L’analyse du marché de l’investissement international et de l’attractivité    

L’AFII effectue une veille sur les investissements internationaux et les facteurs de leur localisation, définir et suivre tous les indicateurs pertinents permettant de mesurer l’attractivité de la France comparée à celle de ses concurrents européens. C’est pourquoi, l’AFII a mis en place un observatoire de l’investissement international en France et en Europe lui permettant d’avoir une connaissance actualisée de son marché. L’AFII mène en outre une analyse comparée des principaux indicateurs d’attractivité des offres nationales et territoriales. L’AFII poursuit ses travaux d’analyse comparative selon les axes suivants :

• animation et coordination de groupes de travail associant administrations et secteur privé pour l’élaboration et la mise en oeuvre du programme sur l’attractivité, débouchant notamment sur la réalisation d’un tableau de bord de l’attractivité,

• études sur l’impact économique des investissements internationaux,

• approfondissement de la connaissance du marché européen des investissements internationaux.

La communication et l’image de la France    

L’AFII exerce un rôle central dans la communication auprès des sociétés internationales et des relais d’opinion. Elle a constitué un ensemble d’outils qui bénéficie à tous les acteurs du développement économique publics et privés : site Internet, brochures, argumentaires etc. Dans le cadre du programme gouvernemental sur l’attractivité, elle s’est, en outre, vue confier le pilotage de la campagne « Image de la France » prévu sur 3 ans (2005-2007) dans 5 pays cibles: Allemagne, Royaume-Uni, États-Unis, Chine, Japon.

Coordonnées AFII           

77 bd Saint-Jacques 75680 Paris cedex 14 

Tel +33 1 44 87 17 17 Fax +33 1 40 74 73 27

www.investinfrance.org          

Chiffres

Budget 2007 : 22 M€ Dotation de la Diact : 8,045 M€ Effectifs : 139 personnes (67 au siège et 72 à l’étranger)                

Réseau à l’étranger

15 bureaux ou antennes en Europe, 6 bureaux ou antennes en Amérique du nord, 10 bureaux ou antennes en Asie.

sources AFII

Bourg Saint Maurice 2020 - de l'eau froide, de l'électricité peu chère et des DATA CENTER -

A l'initiative du Président du Conseil Général et du Maire de Bourg Saint Maurice nous réfléchissons depuis l'annonce du départ du régiment à l'avenir de la commune de Bourg Saint Maurice.  Des 24 contrats de redynamisation des sites de défense CRSD seul Bourg Saint Maurice posséderait une association citoyenne oeuvrant pour son territoire.Dès septembre 2008, lors de la toute première réunion en salle du conseil municipal, je proposais la création en lieu et place du 7ème bataillon de chasseurs alpins, d'un centre de stockage informatique pour les sociétés telles que Google ou IBM. Cette hypothèse plut au chef de corps du bataillon.

Pourquoi cette idée ?

la seule matière première que possède aujourd'hui la Haute Tarentaise et la commune Bourg Saint Maurice est l'eau. Cette eau fit dès le 9 juillet 1953 avec l'inauguration du barrage hydro-électrique de Tignes la renommée de notre vallée. La centrale de Malgovert dont la conduite forcée partant du village des Brévières jusqu'à Courbaton inaugurée par Vincent Auriol, Président de la République Française, en témoigne. Cela permettra le 1er virage industriel d'une Tarentaise touchée depuis toujours par l'exode. Un nouvel élan sera donné avec la création des stations de sport d'hiver et l'utilisation de cette eau en forme de cristaux de glace. Notre réussite sera fulgurante après avoir été un territoire pauvre et rural, nous serons à nouveau 20 ans après un espace créateur de richesses.

Un nouvel enjeu se profile dès Août 2012. La commune de Bourg Saint Maurice comptait au 1er Janvier 2009, 8016 âmes. Le départ du bataillon entrainera une perte de population de près de 30%. 

Ce départ nous invite encore à réfléchir et de cette réflexion, l'eau encore elle jailli. C'est de nouveau cette idée de centre de stockage informatique ou data cente qui est restituée dans le compte rendu du comité de pilotage le 28 septembre 2009 juste avant le conseil municipal devant un parterre d'élus.

Nous avons l'eau, une eau très froide venant des montagnes. Nous avons l'électricité, une électricité produite sur place. Nous disposons de 15 hectares dont 40% dixit Daniel Payot, Président de la Communauté de Commune de Haute Tarentaise, sont réservés au Centre National de Sport de Haut Niveau. Ces 15 hectares seront proposés à l'euro symbolique à la commune de Bourg Saint Maurice. Ils seront en zone franche et bénéficieront des aides de l'état dès 2014. Il existe au niveau national une structure dédiée à l'installation des entreprises étrangères en France - l'AFII -.

Le 30 mars dernier en page 24 du quotidien les Echos "LA FRANCE VEUT DEVENIR TERRE D'ACCUEIL POUR LES DATA CENTER " Je m'interroge, qu'attend on pour ouvrir grandes les portes aux Google, IBM, Microsoft et GE par exemple.

Un club "France for data center"  tire la sonnette d'alarme et s'inquiète de l'installation de ces data center partout sauf en France.

Pourquoi n'active-t-on pas les leviers de l'Agence Française pour les Investissements Internationaux (AFII) bien connue par quelques habitants de notre commune .

Microsoft vient d'inaugurer un data center de 2,8 hectares près de Dublin, Google en Europe dispose selon Royal Pingdom de 3 data center à Berlin, Francfort et Munich en Allemagne, de 1 à Zurich en Suisse, de 2 à Groningen et à Eemshaven aux Pays Bas, de 1 à Londres, de 1 à Dublin en Irlande, de 1 à Mons en Belgique, de 1 à Milan , de 1 à Moscou. Le 38 ème et dernier data center réalisé pour Google dans le Monde est à Kronstorf en Autriche. Nous n'avons qu'un seul Data Center Google en France à Paris. De là à dire que Google préfère les pays anglo-saxons, il n'y a qu'un pas. Les avantages naturels et industriels que propose notre commune pourraient peut être faire pencher la balance en notre faveur.

Où mieux que dans une ancienne base militaire trouve t on la sécurité nécessaire à la protection de secrets industriels ?

On parle avec le grenelle de l'environnement d'économies d'énergie, les data center utilisent pour beaucoup l'air ambiant pour refroidir les serveurs, On appelle cela le "free cooling". Google encore lui parle d'installer un Data Center au Groenland.

Le refroidissement par eau serait bien plus efficace.

"Selon Bruno Michel, chercheur au laboratoire IBM de Zurich et grand spécialiste du refroidissement, l’eau est 4000 fois plus efficace pour transporter les calories d’un support à l’autre. Grâce à cette propriété, IBM est entrain de mettre au point des systèmes de refroidissement 100 fois plus petits que les systèmes basés sur de l’air. Il espère également ne dépenser que 10% de l’énergie consommée par un système de refroidissement traditionnel. Ce qui permettrait, selon Bruno Michel, d’atteindre un PUE de 1.2."

Source : GreenIT.fr

Le prix du Kwh en Europe pour un client final (non industriel) selon Eurostat est de :

• 0,1236 moyenne Européenne
• 0,1431 en Belgique
• 0,1401 en Allemagne
• 0,1789 en Irlande
• 0,1440 aux Pays Bas
• 0,1380 en Autriche
• 0,1399 au Royaume Uni
• 0,0959 en France. 

La France est hyper compétitive sur le prix de l'énergie et pourrait permettre à de nombreuses société internationales de faire des économies substantielles.

   

Carte des DATA CENTER GOOGLE dans le Monde selon Royal Pingdom à l'adresse

http://www.wayfaring.com/maps/show/48030

"Il est dit dans cet article et selon un rapport de Google, qu'ils auraient investit 1,9 milliards de dollars dans de nouveaux datacenter en 2006 et 2,4 milliards de dollars en 2007. Soit un investissement supplémentaire de 26% par rapport à N-1. Si on fait le calcul inverse, à savoir que chaque année précédente représente 20% de moins que l'année en cours et que l'on additionne le tout, cela fait un moins de 11 mds$ que Google aurait dépensé en tout en dix ans pour tous ces serveurs et datacenter. Microsoft ayant déjà investit une certaine somme pour les siens, on peut donc affirmer que pour battre le 1er moteur de recherche au monde, en terme de capacité d'indexation, il lui suffirait alors d'engager assurément moins de 10mds$ pour ses propres datacenter. Soit moins du 1/4 de ce qu'il était prêt à payer pour Yahoo"

Selon Tier1 Research le coût moyen de l'investissement d'un centre de données est de 10 000 € le m². Microsoft vient donc d'investir 280 000 M€ dans son data center de Dublin en Irlande.

Qui a dit que nous n'avions pas les moyens de nos ambitions avec le CNSHN et les eaux de Bonneval les bains (encore de l'eau) dont nous parlerons prochainement ? Comment passer cette nouvelle porte et aller tout schuss vers notre 3ème virage industriel en 60 années ?

Thomas Di Lorenzo

PRESIDENT DE BOURG SAINT MAURICE 2020

Nos futurs champions de ski ont répondu présent au 30 ème anniversaire de l'étoile d'or - les Arcs 13 et 14 Mars 2010

Il n'y a bien que l'école de ski Français pour réaliser une pareille prouesse - Réunir en un seul lieu pendant un week end, 650 enfants citadins ne faisant pas partie d'un territoire de montagne pour une compétition nationale - voilà le défi mené à bien par les instances de l'ESF et par nos 3 directeurs des ESF d'arc 1600, d'Arc 1800 et d'Arc 2000 avec l'aide de l'association  Arcs Gliss and City.

Le grand ordonnateur de la soirée de remise des prix fut Jean Marc Haas présent sur tous les fronts jusque sur la scène du Centre Bernard Taillefer.

La compétition ouverte aux benjamins et poussins a réuni 626 enfants dont 192 benjamins, 136 benjamines, 194 poussins et 104 poussines.

Vous pourrez retrouver l'ensemble du classement général sur le site de l'esf à www.esf.net

Les grands vainqueurs

en catégorie Benjamin

1er avec le dossard 111 MARCHANT ARMAND de l'ESF de Saint Gervais les bains temps général 1:07.56

2ème avec le dossard 53 BINGGELI ROMAIN de l'ESF les Saisies temps général 1:08.43

3ème avec le dossard 173 ANDRIEU THOMAS de l'ESF de Val d'Iisère avec un temps au général de 1:08.77

4ème avec le dossard 151 KARRER VICTOR de l'ESF Des 2 Alpes avec un temps au général de 1:09.30

5ème avec le dossard 144 PALAY GASPARD de l'ESF de Serre Chevallier Chantemerle général 1:11.57

en catégorie Benjamines

1ère avec le dossard  25 PAHAUT JOSÉPHINE de l'ESF de Courchevel 1550 avec un général de 1:13.79

2ème avec le dossard 113 MONDON CLARISSE de l'ESF de Courchevel 1850 avec un temps de 1:14.18

3ème avec le dossard 8 LAMBERT MARION de l'ESF de Méribel avec un total de 1:14.92

4ème avec le dossard 74 FORESTIER FIONA de l'ESF de Megève avec un temps de 1:15.25

5ème avec le dossard 42 THOMAS AURORE de l'ESF de Courchevel 1850 avec un total de 1:15.54

en catégorie Poussin

1er avec le dossard 68 PAHAUT PIERRE-LOUIS de l'ESF de Courchevel 1550 avec un général de 1:03.00

2ème avec le dossard 3 BUGNONE ANDREA de l'ESF de Megève avec un total de 1:03.77

3ème avec le dossard 212 OSCH MATTHIEU de l'ESF de Courchevel 1850 avec un temps 1:04.35

4ème avec le dossard 199 BINGGELI QUENTIN de l'ESF des Saisies avec un temps de 1:04.76

5ème avec le dossard 136 SENEZ TITUS de l'ESF des Saisies avec un général de 1:04.86

en catégorie Poussines

1ère avec le dossard 33 COUSIN SIXTINE de l'ESF d'ARC 1800 avec un temps de 1:16.54

2ème avec le dossard 28 VENTI PAULINE de l'ESF des Gets avec un général de 1:17.65

3ème avec le dossard 2 MARCHAL LEA de l'ESF les Ménuires avec un total de 1:19.47

4ème avec le dossard 74 BIZARD MADELEINE de l'ESF de Plagne Centre avec un temps de 1:19.73

5ème avec le dossard  113 REY JUSTINE de l'ESF de l'Alpe d'Huez avec 1:20.26

Ces jeunes sont nos espoirs de demain, ce fut une belle compétition qui restera dans la mémoire de chacun d'entre eux.

Il faut aussi souligner la présence entre autre de Madame Defourny conseillère Municipale,  de Messieurs Vincent Rolland Conseiller Général, Damien Perry Maire de Bourg Saint Maurice, Jean Marc Silva directeur de France Montagne, de Messieurs Narquin et Bammez conseillers municipaux et Laurent Chelle pour la Compagnie des Alpes.

De nombreux sportifs de haut niveau étaient également présents dont Thomas Frey et Enak Gavaggio.

AXE - Compte rendu de la réunion avec les services du Conseil Général le 09-02-2010

Bourg Saint Maurice 2020

à la suite de notre rencontre avec le Président du Conseil Général de la Savoie, Monsieur Gaymard nous a mis en relation avec Monsieur Sarrand , directeur général des services du Conseil Général de la Savoie pour une réunion sur le futur tracé de la voie de délestage de Bourg Saint Maurice.

Cette réunion s'est tenue le 09 février 2010 au Château des Ducs de Savoie en présence de Monsieur Sarrand directeur général des services.Monsieur Mistral directeur des routes du département

Messieurs Di Lorenzo T. –Silvestre A.- Dutriévoz H.- Lefeuvre S. pour Bourg Saint Maurice 2020.

Après présentation des divers tracés, nous avons l'éclaircissement concernant les 2h30 de retenues. Les retenues sont celles au départ des stations.

Monsieur Mistral précise que sur la RN90 traversant Bourg Saint Maurice le nombre de véhicules en période de pointe est de 1450 véhicules / heure. Pour que la circulation devienne fluide, il faut diriger 950 véhicules vers un nouveau tracé et laissé 550 véhicules sur cette voie.

Mr Sarrand indique que le dossier de concertation est terminé pour une consultation de mi Mars à Juin 2010.

Il n’y a pas de projet définitif arrêté a ce jour, mais plusieurs variantes sont prévues pour engager les débats avec les communes de Bourg St Maurice, Seez, Landry, Bellentre pour Bonconseil.

Conduite des débats

1) Consultation des administrés de ces mêmes communes, avec exposition itinérante et réunions publiques de mi Mars à fin Juin 2010.

2) Les communes devront délibérer ensuite sur les projets présentés, le Conseil Général arrêtera le projet retenu définitivement.

3) Une enquête publique se déroulera ensuite, avec un pilotage par la préfecture.

L’objectif étant de réaliser le plus rapidement possible ce projet pour fin 2014.

Un ouvrage d'art important au droit du funiculaire sera en chantier à partir de 2012 quel que soit le projet retenu avec 1,5 à 2 ans de travaux. Des solutions techniques innovantes seront utilisées comme les enrobés dits phoniques.

L’estimatif de 2 projets principaux étant de 65 ME depuis Landry et de 37 ME par le quartier Bulle mais sans desserte de la zone artisanale des Colombières traitée par ailleurs .

Monsieur Sarrand nous précise qu'un site internet sera en service avec possibilité de poser des questions et d'avoir accès aux comptes rendus

Notre réunion se termine vers 12h15.

Le Secrétaire                                                                                    Le Président

Serge Lefeuvre                                                                                 Thomas Di Lorenzo

Damien Perry - Maire de Bourg Saint Maurice - Déclarations automne 2009

Après Alet , Treignac commercialise son eau

La révolution industrielle arrive dans le petit village corrézien de Treignac. Jean Paul Navaud administrant une commune de 1389 habitants , s'appuie sur les capacité d'une source minérale d'un débit de 45 millions de litres par an pour installer une usine d'embouteillage.

La société des eaux de sources de Treignac (SEST) exploitera cette source dès l'été 2010.

C'est à partir de 2002 dans le cercle familial que cette idée fut développée par Michelle Sainte-Laudy. Aujourd'hui à la tête de la SEST elle aura investi à hauteur de 650 000 € avec un collège de 7 actionnaires. La commune quant à elle, propriétaire de la source, se chargera d'acheminer l'eau jusqu'à l'unité de production par la mise en place d'une conduite de 63 mm de diamètre et d'une longueur de 3400 m. Le coût d'installation de cette conduite sera de 130 000 €, 55 000 € ont été investis pour le captage. Cela portera donc l'investissement communal à 185 000 €.

La concrétisation du projet aura demandé plus d'un an d'études d'un cabinet parisien spécialisé et d'un groupe d'étudiants de HEC.

L'unité d'embouteillage d'une surface de 800 m², sera acquise par Corrèze-Équipement, une structure du Conseil général de la Corrèze, et louée à la SEST.

Trois formats de bouteilles en matières plastique dont le design est tenu top secret sont prévus: 100 cl pour la grande distribution, 70 cl pour la restauration, et 40 cl pour l'événementiel. La commercialisation sera assurée exclusivement dans la région Limousin par la société Mespoulet.

La production de départ sera de 500 000 cols annuels et permettra à la municipalité de percevoir un droit au col de 0,15 c € par litre.

Les propriétés de cette eau laissent entrevoir un débouché vers la cosmétologie . Une diversification est d'ailleurs envisagée par la suite en mettant l'eau dans des brumisateurs.

Selon Michelle Sainte-Laudy, «c'est une eau très peu minéralisée, au PH très peu acide, au goût de neige fondue, bien en bouche, peu astringente et permettant une dégustation ensuite».

Nous sommes actuellement sur un marché de niche, explique le maire Jean Paul Navaud, mais la qualité de notre eau et ses vertus autorisent tous les espoirs. Les analyses ont révélé des propriétés particulières qui intéressent un important laboratoire de cosmétologie qui pourrait représenter un débouché supplémentaire. C’est un peu comme si nous avions trouvé notre puits de pétrole.

Une grande effervescence au pied de Monédières.

Le canadien Robert Jérome et Luigi Iogna associés pour le meilleur

Le transfuge d'intrawest Robert Jérome ancien vice président pour l'europe du groupe canadien retrouve en Luigi Iogna, président de la SA Sotarbat le constructeur d'Arc 1950 le village.

Ces deux hommes se connaissent bien, ensemble avec Sotarbat 360, ils reprennent les droits à construire du projet immobilier Edenarc 1800.

Le projet  de développement prévoit la construction de 25000 M² à Arc 1800. La commercialisation est en cours. Dès le mois de Mai prochain les premiers engins mécaniques investirons le secteur pour une 1ère tranche de 133 logements livrés pour le début de saison d'hiver 2011. A l'échéance Arc 1800 héritera de deux résidences de tourisme 4* et d'un hôtel 4*. Un accès facile devrait permettre aux nouveaux acquéreurs et leurs locataires de se rendre village du Charvet et des Villards. Certaines offres commerciales pourraient cependant voir également le jour sur place.

Ce nouvel ensemble résidentiel sera géré par Odalys-Vacances et offrira piscine intérieure, centre de fitness et salle de conférence,

Odalys est déjà présente à la Plagne et est une filiale du Groupe Financière Duval. Ce même Goupe  Financière Duval était en négociation l'année dernière avec la société DPMG au travers de NGF (nouveaux golfs de france) pour la reprise des droits à construire d'un hôtel de charme à la place du restaurant de l'aiguille grive sur l'arrivée de la piste de charmettoger toujours à Arc 1800.

La nouvelle commercialisation d’Edenarc 1800 s'appuie sur les dispositifs de l'amendement  Bouvard publié au journal officiel , le 22 avril 2009. La loi Bouvard permet une réduction d'impot de 25% du prix de revient pour les logements acquis entre 2009 et 2010 et de 20% en 2011 dans la limite de 300 000 euros. Cette loi permet également de récupérer la TVA. Le prix du M² construit se situe en fourchette basse au prix du M² du Roc Belle Face à Arc 1600 soit 4800 €, la fourchette haute étant de 6600 €.

Bourg Saint Maurice 2020 - Courrier au Président du Conseil Général de la Savoie -

                                                                                    Bourg Saint Maurice le 04 Novembre 2009

Monsieur le Président,

A la suite du départ du 7eme Bataillon de Chasseurs Alpins, deux directions sont portées par les élus de Haute Tarentaise et par le Conseil Général de la Savoie. Ces deux projets semblent être le Centre National de Ski de Haut Niveau et la voie urbaine de desserte pour les stations de Haute Tarentaise.

Suite à votre demande et à celle du Maire de la Commune de Bourg Saint Maurice un comité s'est créé pour réfléchir à la redynamisation du site de défense. Il en a découlé la création de notre association souhaitant apporter une autre vision après le départ du 7ème bataillon de chasseurs alpins. Cette association nous permettant de rencontrer les responsables et techniciens pour mieux appréhender l'avenir de notre commune et de la vallée.

Nous souhaitons, vous l'aurez compris, faire avancer les projets créateurs d'emplois dans le bassin, dont certains apparaissent dans les réflexions du comité de pilotage .

Notre décision est motivée pour diverses raisons que nous ne pouvons occulter :

• En effet le cabinet d'étude Boston Consulting Group attire l'attention sur les effets positifs du Grenelle de l'environnement. « Les programmes du Grenelle permettront la création de plus de 600 000 emplois en moyenne sur la période 2009-2020, principalement dans les secteurs du bâtiment, des infrastructures et des énergies renouvelables ».

• mais aussi par la création d'un pôle de comptétitivité sur la création d'une pépinière d'entreprise travaillant sur la maintenance immobilière et la rénovation des résidences secondaires du secteur montagne. Il existe en France 71 pôles de compétitivités sur divers domaines, aucun actuellement n'a été créé sur la rénovation de l'habitat existant et sur le développement durable.

Pouvons nous passer à coté de cette formidable opportunité, qui permettrait la rénovation des immeubles existant en stations ?

En 2014 la commune de Bourg Saint Maurice est éligible à l'ensemble des aides de l'état pour la redynamisation du site de défense. Les FRED (Fonds pour les Restructurations de Défense) (aides et subventions aux PME-PMI, commerces) , les Zones de Revitalisation de Défense (ZRD) , les ZRR, les exonérations de Charges professionnelles et sociales (zones franches), la SOFIRED Prêts bonifiés de la Société de financement pour la réforme et le développement (en projet) et les aides possibles pour la création d'un pôle de compétitivité.

Les enjeux pour notre commune sont tellement importants que nous devrons explorer toutes les pistes permettant le développement de Bourg Saint Maurice et de vallée.

Afin de vous présenter l'association Bourg Saint Maurice 2020, nous souhaiterions obtenir une entrevue avec vous selon votre emploi du temps.

Vous comprendrez Monsieur le Président, la légitimité de notre action et vous prions de croire à l'assurance de notre parfaite considération.

Thomas Di Lorenzo

Président de Bourg Saint Maurice 2020