bourg saint maurice - les arcs

Bourg Saint Maurice 2020 - Compte rendu réunion du 21 Juin

Présents : Mrs Thomas Di Lorenzo, André Silvestre, Serge Lefeuvre, Henri Chevronnet, Christian
Joannés, Eric Minoret, Françis Pouillaude.
,
Excusés : Jean-Paul Barronat, Mme Anemick Veldman, Hubert Dutriévoz, Jean-Gabriel Schneider,
Claude Germain, Vincent Bammez, Jean François Nicolino, Renaud Vincendon, Michel Champeau
Ordre du jour
• Point sur le nouveau tracé de l’AXE, proposé au Conseil Général lors de la visite sur place
avec les élus le 25 mai dernier. Le tracé bleu sera corrigé avec un raccordement 300 m en
amont sur la RN90 au niveau du ruisseau du Grattarel. ( Tracé complété par Claude
Germain)
• Nous avons appris qu’une parcelle de terrain dans la zone artisanale avait était vendue par la
communauté de commune, celle-ci étant située à l’emplacement où doit passer le futur projet
de la nouvelle voie, nous prendrons contact avec la communauté de commune de Haute
Tarentaise gestionnaire du dossier pour vérifier cette information.
• Serge Lefeuvre a contacté Mr CART chargé des projets de l’AXE au Conseil Général pour
savoir où en était le nouveau projet vue sur place le 25 mai, celui-ci a indiqué qu’il attendait
des informations de la communauté de Commune de Haute Tarentaise pour le passage du
nouveau tracé de la route dans la zone artisanale.
• Le président nous fait lecture de plusieurs courriers.
• Du courrier de BSM 2020 à déposer sur le cahier de remarque des ST concernant
l’AXE.
• Du courrier de l’association « Vivre à Bourg St Maurice » en date du 15-06-2010.
• Du courrier de la copropriété les Glières concernant le projet de l’AXE passant par le
7 éme BCA dans lequel les nuisances engendrées par le tracé proposé sont exposées.
• Du compte rendu de la réunion du 01 juin dernier en présence de Mr Griffet
concernant l’avancement du dossier pour l’exploitation de la source de Bonneval.
• Analyse du courrier de « Vivre en Tarentaise ».
Pour les prochaines réunions nous reprendrons nos diverses réflexions sur la redynamisation
du 7éme BCA ; et d’autres projets pour le développement futur de Bourg St Maurice.
L’ordre du jour étant terminé la séance est levé à 22h45

Prochaine réunion le 26-07-2010 à 20h30 au centre Jean Moulin

Le secrétaire                                                                                                 Le Président
Serge Lefeuvre                                                                                             Thomas Di Lorenzo

DATA CENTER - Bourg Saint Maurice 2020 article dans 01 informatique

Nous travaillons depuis de nombreux mois sur des pistes de développement de la commune de Bourg Saint Maurice après le départ du 7ème Bataillon de Chasseurs Alpins. Nous devons cependant nous rendre à l'évidence malgré des atouts indéniables liés à l'industrie du ski, l'arrivée d'un TGV desservant les plus grandes stations internationales comme Tignes, Val d'Isère et les Arcs, le captage Edelweiss ouvrant de larges débouchés sur l'industrie de l'eau, le thermalisme et les avantages liés à une possible ville  thermale et le centre national de ski de haut niveau, ne gomment pas aujourd'hui le manque de structures routières et culturelles dues à la situation géographique de la ville de Bourg Saint Maurice en fond de vallée, assez éloignée d'un grand centre urbain.

Cet éloignement est un handicap pour l'implantation de sociétés et de services sans rapports avec le ski et  le tourisme. Cet éloignement fut un des critères présenté par le ministère de la défense pour le déplacement du 7eme BCA vers Varces dans la banlieue de Grenoble.

"Google souhaiterait implanter un data center au Groenland !!"

Et si  notre proposition d'installation de data center sur la commune de Bourg Saint Maurice, malgré notre éloignement des grands centres urbains, était une idée qui permettait de rentrer dans le peloton des villes à la pointe de la technologie avec l'aide de l'agence française pour les investissements internationaux ?

Et si cette idée,"différente" permettait à l'état à la recherche de lieux de stockage de ses données de rentabiliser ses biens en installant sur ses bases militaires des centres de stockage informatique avec l'aide de  sociétés françaises comme Thalès ?

Le volet numérique du grand emprunt allouera la somme de 750 millions € à la numérisation des contenus culturels, scientifiques et éducatifs alors que 500 millions € seront eux alloués au "cloud computing".

"Notre sous investissement numérique coûte 1 point de PIB par an par rapport aux Etats Unis"  annonce Nadine Kosciusko-Morizet

Certaines conditions sont réunies pour faire éclore ce projet. Notre article "de l'eau froide, de l'électricité peu chère et des data center" est une piste retenue et développée par Boris Mathieu, journaliste à 01 INFORMATIQUE le 13 mai dernier dont vous trouverez le contenu ci dessous. 

Et si cette idée était étudiée, qu'y perdrions nous ?

AXE - Compte rendu de la réunion publique à Bourg Saint Maurice par les services du conseil général

Réunion publique de Bourg-Saint-Maurice le 6 mai 2010

Détail

 
Environ 250 personnes présentes à la Salle des fêtes.

Elus présents :

 
Hervé Gaymard, président du Conseil général
Damien Perry, Maire de Bourg-Saint-Maurice
Daniel Payot, Président de la Maison de l’intercommunalité de Haute Tarentaise
Auguste Picollet, Vice-Président du Conseil général chargé des routes
Jacqueline Poletti, conseillère générale du canton de Bourg-Saint-Maurice

Certains maires des communes du Canton de Bourg-Saint-Maurice

 Compte-rendu

 
Circulation routière et fluidité

Avis ou question du public
On ne fait que déplacer le problème qui existe dans le centre ville aujourd’hui. La vitesse pratiquée sur l’Axe sera trop faible et les bouchons subsisteront. L’Axe ne résoudra rien en ce qui concerne les riverains situés en entrée d’agglomération jusqu’au carrefour du 7ème BCA. Le meilleur projet est la solution rouge, car il présente peu d’impact sur les terrains agricoles et offre de surcroît une meilleure desserte de la zone d’activités des Colombières.

L’opportunité du projet d’Axe n’est pas avérée : ne serait-il pas plus pertinent d’aménager d’abord la route nationale 90 entre Moûtiers et Bourg-Saint-Maurice ? Que fait-on pour remédier au blocage en direction d’Aime ?

Réponse du Département
Les aménagements prévus par l’Etat, gestionnaire de la RN 90, ne permettent pas d’envisager d’évolutions significatives sur les situations de blocage à l’aval de Bourg-Saint-Maurice. En effet, pour cela, il faudrait dimensionner démesurément la RN 90 avec élargissement à 2x2 voies entre Bourg-Saint-Maurice et Moûtiers, à 2x3 voies entre Moûtiers et Albertville puis au-delà sur le réseau autoroutier et doubler les tunnels du Siaix et de Ponserand.

Le projet d’Axe ne réglera pas tous les problèmes de circulation, mais il contribuera à les améliorer. En particulier, le temps de parcours sera réduit de 2 heures en périodes de pointes dans le sens descendant, tandis que la circulation sera en permanence fluide dans les traversées de Bourg-Saint-Maurice et de Séez. En outre, des démarches sont entreprises pour avancer ou différer les heures de départ et les jours de location en stations (vendredis ou dimanches).

L’augmentation du trafic de 10 % constatée entre 2001 à 2008 est essentiellement due aux déplacements locaux. Les besoins en matière de déplacements ont considérablement évolué ces dix dernières années (notamment pour les trajets domicile – travail). Pour autant, l’itinéraire en aval de Bourg-Saint-Maurice ne peut écouler que 1300 véhicules à l’heure de pointe. C’est pourquoi on constate depuis quelques années la formation de bouchons hors saisons en octobre - novembre.

Impact sur l’activité économique

Avis ou question du public

On détourne le trafic du centre de Bourg, d’où un impact négatif à prévoir sur la vie des commerçants.

Réponse du Département
Le retour d’expérience sur les déviations de centres villes conclut d’une manière générale à deux thèses radicalement opposées : les "pour" et les "contre". S’agissant de l’Axe, il conviendra d’évaluer précisément ses impacts sur l’activité économique locale en lien avec les associations de commerçants et la Chambre de commerce et de l’industrie. De plus, les "portes d’entrées" de ville devront être soigneusement aménagées.

Intégration paysagère et urbaine

Avis ou question du publicIl est dommage que le tracé de l’Axe s’inscrive dans l’enceinte du 7ème BCA, le quartier Bulle fait partie du patrimoine borain.

Réponse du Département
Sans pour autant remettre en cause la valeur patrimoniale et sentimentale que l’on peut accorder au quartier Bulle, la qualité architecturale des bâtiments qui le composent est hétérogène. Toutefois, le tracé de l’Axe dans le 7ème n’est pas figé et dépend étroitement du projet de restructuration du site porté par la Commune de Bourg-Saint-Maurice. Différentes variantes peuvent être imaginées et une visualisation en 3D du projet s’avère indispensable pour apprécier son intégration dans l’environnement.

Avis ou question du public
Il est primordial de limiter au maximum les impacts visuels, ainsi que les impacts sur les installations sportives comme le secteur du bassin de kayak, en veillant à ne pas "gâcher" le tourisme d’été. A l’inverse, la variante du 7ème BCA offre l’opportunité de requalifier les secteurs de la rue de Pinon et du funiculaire. Des efforts d’intégration du projet doivent être faits en ce sens, de même que sur l’ensemble du tracé entre Montrigon et Malgovert.

Réponse du Département
Les concepteurs du projet devront veiller à prendre toutes dispositions pour réussir l’intégration notamment du viaduc sur l’Isère et du tracé dans l’environnement sensible des Eulets et le paysage bucolique qui caractérise ce site. Au-delà, un travail minutieux doit être conduit en lien avec la municipalité de Bourg-Saint-Maurice pour aboutir à un plan d’aménagement global cohérent et durable.

 

Passage sous la voie ferrée

Avis ou question du public
Le gabarit sous l’actuel pont SNCF est-il suffisant ? Comment s’effectuera le passage des piétons et des cycles ?

Réponse du Département
La largeur de la chaussée circulable sous le pont est de 7,00 mètres pour une hauteur libre de 4,40 mètres. Ces dimensions permettent le croisement de deux cars d’autant qu’il sera rendu plus aisé par le futur tracé de l’Axe qui offrira une approche plus droite. En revanche, le trottoir actuel sous ouvrage ne dépasse pas 1 mètre de largeur : une solution de percement d’une galerie piétonne parallèle et sécurisée est à l’étude.

Accès à la zone d’activités des Colombières (RD 220)

Avis ou question du public Quelles mesures envisage de prendre le Département pour améliorer l’accès à la zone d’activités des Colombières ?

Réponse du Département
Il est précisé que, indépendamment de la création de l’Axe, le Conseil général étudie actuellement le réaménagement du carrefour entre la RD 220 et la RD 1090. En particulier, des dispositions sont recherchées afin d’améliorer l’accès aux poids lourds (dégagements latéraux, zone de replat au droit du raccordement).

Aménagements cyclables

Avis ou question du public
Qu’est-il prévu en matière de déplacements cyclables ? Le plan d’aménagement global devrait prévoir une liaison douce entre la base d’eaux vives et le centre bourg.

Réponse du Département
Comme le prévoit la législation, le projet d’Axe s’accompagnera de la création d’une piste cyclable. Une réflexion est en cours en partenariat avec la commune de Bourg-Saint-Maurice pour rechercher une continuité cyclable, en particulier dans le site des Marais. Au-delà, le projet de percement d’une galerie de sécurité faisant office de cheminement piétions / cycles dans le tunnel du Siaix est évoqué.

Coût et financement de l’opération

Avis ou question du public
Le précédent projet de délestage a vu sa déclaration d’utilité publique annulée par le juge administratif au motif d’un renchérissement excessif. N’y a t’il pas de risque d’une telle dérive pour le tracé dans le 7ème BCA au vu notamment des mesures nécessaires d’intégration et de lutte contre les pollutions sonores et visuelles ?

Réponse du Département
L’estimation de 38 M€ du tracé proposé, et plus particulièrement celle de 27 M€ pour le tronçon 1 entre le futur giratoire du 7ème et Malgovert, est établie sur la base de ratios de l’ordre de 9 à 10 M€ du kilomètre, ce qui intègre les surcoûts de traitements particuliers en traversée urbaine (c’est par exemple ce ratio qui ressort de l’aménagement récent de la voie sur berges d’Albertville).

Avis ou question du public
Qui va financer l’Axe ?

Réponse du Département Cette opération sera financée à 100 % par le Département au titre du Plan qualité routes, mis en œuvre en partenariat avec les communes stations et les sociétés de remontées mécaniques de la Tarentaise.

Autres propositions

Avis ou question du public L’association Bourg 2020 déclare que le tracé dans le 7ème BCA n’a pas l’adhésion de ses membres, notamment pour les raisons suivantes : nuisances sonores, pollution et insécurité routière à l’entrée de Bourg-Saint-Maurice, difficultés pour accéder aux écoles, cohabitation difficile pétons / véhicules sous le pont SNCF et aucune amélioration de l’accès à la zone artisanale des Colombières. Aussi plaide-t-elle pour le tracé bleu dit "variante du Verney".

Périodes de séjours

Avis ou question du publicPourquoi ne pas proposer des séjours de vendredi à vendredi ou de dimanche à dimanche, etc … ?

Réponse du Département
Des démarches sont entreprises dans ce sens. Cela demande une refonte en profondeur des systèmes de réservation et s’avère particulièrement lourd à mettre en place pour les tours opérateurs. De plus, l’expérience montre que les "vides" ainsi libérés les samedis se garnissent rapidement par d’autres usagers qui avaient l’habitude de différer leur départ. Néanmoins, d’autres pistes sont explorées comme par exemple la livraison des bagages en station en partenariat avec la SNCF ou encore la mise en place de centrale de mobilité Mobi’Savoie par le Département.

 
Conclusion du Maire

Le projet d’Axe s’accompagnera de mesures complémentaires comme la création d’une passerelle skieurs sur l’Isère à Montrigon, d’itinéraire cyclable dans la zone des Marais et de réaménagement de l’accès à la ZA des Colombières. Le tracé dans le 7ème BCA pourrait être mis en concurrence avec le tracé bleu dit variante du Verney. Toutefois, si le tracé dans le 7ème BCA devait être retenu à l’issue de la concertation, une réflexion plus approfondie devra être engagée sur l’intégration de l’Axe en lien avec le projet de restructuration du quartier Bulle, sur les mesures de lutte contre le bruit vis-à-vis du quartier des Epines et sur l’impact vis-à-vis des commerçants.

l'ensemble des comptes rendu du conseil général sur http://www.cg73.fr/index.php?id=3065

Journal la Savoie - Pierre Villeneuve - Edition du 11 Juin 2010

Bourg Saint Maurice 2020 : Une chance pour la Ville.

L’association – Bourg Saint Maurice 2020 – est avant tout le rassemblement de femmes et hommes chefs d’entreprises, qui au travers de leur expérience, leur vécu, leur vision, leur capacité à anticiper, leur approche positive de la gestion de s’intérésser ainsi pour la vie de la cité. Réfléchir loin du guidon, apporter des solutions, faire l’inventaire – avantages – inconvénients – être le lien avec les usagers, être porteur de projets pensés dans la sagesse. Donner du temps au temps et ne laisser aucun espace à la politique, voila bien une chance pour la Ville de disposer du regard de ces visionnaires qui ont comme dénominateur commun : créer un socle pour les entreprises et mettre en orbite des créations d’emplois.

***

Alors que les dossiers émergeaient, tels la restructuration du quartier Bulle suite au départ du 7émeBCA courant 2012, les divers tracés du contournement déviation AXE- tendant à fluidifier la circulation, toujours en synergie avec les élus, les instances de tous bords et le Comité de Pilotage, cette poignée de « développeurs de la commune à horizon 2020 » ont cette chance pour la Ville de réfléchir avec cet œil neutre qui les rendent objectifs.

Une force de propositions

Force de proposition, les yeux rivés vers les créations d’emplois, source de dynamisation économique de cette vallée qui bouge, ils ont analysé les sept tracés proposés par le Conseil Général maitre d'oeuvre de l'opération.

« C’est bien le tracé bleu qui présente les caractéristiques les plus adaptées à notre économie. » précisera Thomas Di Lorenzo. Et de cette liberté de dire sans contrainte, avec sagesse, bon sens permet aux 24 adhérents une réflexion sans pression «  nous restons une force de propositions ! » dira Eric Minoret, mais aussi Serge Lefeuvre. André Silvestre ne disait il pas «  il serait souhaitable d'améliorer les accès pour fidéliser les touristes dans notre vallée »

Henri Chevronnet, très pragmatique «  Elaborer un rétro planning, un calendrier positif mais laisser le choix à l’usager de pénétrer dans la ville ! ». «  Le projet doit donner toute sa place à l’usager. IL faut éloigner les nuisances, la pollution, les dangers et créer une véritable sécurité ! » ajouteront Christian Joannés et J.Gabriel Schneider.

Hubert Dutrievoz quant à lui indiquait « que le tracé bleu a l’avantage d’être le moins onéreux, tout en desservant le Centre National de Ski de Haut Niveau. En allant sur le terrain on ressent parfaitement les émotions et les avis de la population ! »  

Se parler droit dans les yeux

Si nous sommes écoutés, reçus, nous commençons à être entendus ! » Dira M.Di Lorenzo. «  Ne mélangeons pas les genres. .La déviation d’abord, la restructuration du 7 ensuite ! »

Eric Minoret tenait à préciser « que le tracé bleu, n’est pas le plus mauvais des tracés, c’est le tracé de la logique à très long terme !Le trafic va s’amplifier dans les 20 prochaines années avec 20% de véhicules en plus ! »

Le tracé bleu : le contournement quitte la RN90 à hauteur de la cabane à sel au dessus d’Orbassy, contourne la ZA les Colombières ( avec desserte), entrée du Centre National d Ski de Haut Niveau, Base Internationale de canoë kayak, Hauteville-Gondon, se dirige vers le pont des Raves, longe l’Isère, propose par un rond point une plaque tournante vers le Centre Ville, le funiculaire, sinon de poursuivre sa route le long du plan d’eau de montrigon, retrouve la patte d’oie de malgovert avec encore une fois le choix de pénétrer dans la zone d’activités commerciales et de services, sinon de continuer sa route vers les Arcs, Séez, Tignes, val d’Isère, Sainte Foy. L’impact agricole est réduit, l’environnement est sauvegardé, aucune nuisance n’est à subir par les citoyens.

Ainsi les membres de cette association ont réfléchi, ont fait des propositions sur ce sujet qui nous concerne tous. D’autres thèmes sont évidemment évoqués dans le cadre des réunions de travail qu’ils organisent régulièrement et sur lesquels nous reviendrons afin de bien cibler ce « club des sages » qui n’a que comme vecteur essentiel «  participer à la vie de la cité, garder sa neutralité, proposer des solutions à vision 2020 ! et plus si affinités ! »

Pierre Villeneuve

Emotion et applaudissements pour le Centre National de Ski de Haut Niveau

 Il fallait bien une séance spéciale du conseil municipal de la commune de bourg saint maurice pour débattre d'un tel projet.

En effet le point 5.1 concernant l'achat du village vacance savoyard "la vallée haute" autrement appelé  Centre Renouveau fut le seul point débattu hier soir.

Revenons sur le contexte : c'est à partir des années 2006-2007 que l'idée commence à germer dans la tête de l'homme qui deviendra par la suite Président de la communauté de commune de haute tarentaise. Les bases sont simples "faire venir sur un formidable terrain de jeux l'élite du sport et du ski alpin français" De cette idée naitra le centre national de ski de haut niveau.

Parallèlement le travail réalisé par le ministère de la défense nationale trouve son aboutissement avec la dissolution ou le déplacement de 24 régiments dont le 7éme BCA. Cette annonce fut faite le 24 juillet 2008 par François Fillon, Hervé Morin et Hubert Falco alors secrétaire d'état à l'aménagement du territoire.

Une année plus tard presque jour pour jour nous obtenions le centre national de ski de haut niveau sur nos terres. C'était le 25 juillet 2009.

Nous avons, à de nombreuses reprises, demandé la révision de l'étude pour  le déplacement du Centre National de Ski de Haut Niveau de Renouveau vers le quartier Bulle .

Le projet du CNSHN était antérieur au départ du 7ème BCA. Les échéances des dossiers de la Fédération Française de Ski et du 7ème BCA ne coïncident pas. Le 7éme BCA part en Août 2012, les locaux du CNSHN doivent accueillir nos athlètes dès 2013. Avions nous le temps de restructurer le quartier Bulle en 6 mois ? c'est ainsi que s'exprimait Daniel Payot.

C'est sur ces bases que Jean Michel Magniette rapporteur du projet, proposa aux 28 autres élus de la commune de Bourg Saint Maurice le rachat de Renouveau pour un montant de 5,7 millions € hors frais de notaire d'un montant de 63 670 €.

Quelques sages questions furent posées sur les projets différés ou passant à la trappe, car les 6 millions € du contrat de redynamisation du site de défense ne sont pas les 6 millions € du rachat de Renouveau. Est il nécessaire de rappeler que la commune de Bourg Saint Maurice ne sera éligible au CRSD qu'en 2014. L'engagement de l'état sur cette somme de 6 millions d'euros s'effectuera à cette date.

Louis Garnier, rappela les positions de son groupe pas toujours en adéquation avec les élus de la majorité et fit quelques justes constatations.

Mais hier soir tout le monde en était convaincu, il fallait racheter le Centre Renouveau. C'est ce que proposa le Maire à l'ensemble de ses conseillers municipaux. Par 29 voix pour le projet, celui ci fut adopté.

Avec émotion et sous les applaudissements, une nouvelle pierre du Centre National de Ski de Haut Niveau fut posée le 17 mai 2010.

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Déviation de Bourg Saint Maurice - Bourg Saint Maurice 2020 s'exprime

Depuis Octobre 2009, Bourg Saint Maurice 2020  travaille sur le projet routier initié par le Conseil Général de la Savoie. Ce projet a connu une grande accélération dès l'annonce officielle du départ du  7ème Bataillon de Chasseurs Alpins.

Après de nombreuses rencontres avec Monsieur Gaymard, Président du Conseil Général, Monsieur Mistral, Directeur des routes du département, Damien Perry Maire de Bourg Saint Maurice, Daniel Payot 1er adjoint et Président de la communauté de commune de Haute Tarentaise et ce jusqu'au 3 mai en salle du conseil à la mairie, notre association a décidé de porter hier à la connaissance du public ses remarques concernant l'axe proposé. Il faut bien sûr noter que Bourg Saint Maurice 2020 est favorable a un contournement routier qui aurait de nombreux avantages dont celui de desservir avec plus de fluidité les stations de Haute Tarentaise, Les Arcs, Tignes, Val d'Isère, Sainte Foy et La Rosière. Le Matin même de la réunion publique du 6 mai et seulement 3 jours après notre entrevue en Mairie, Monsieur le Maire fit une visite sur site avec Christian Joannes pour estimer notre argumentaire. A l'issue de cette réunion publique, nous remettons à Monsieur Sarrand directeur général des services du département notre note Nous convenons d'un rendez vous sur site avec Monsieur Mistral, Auguste Picollet sera également des nôtres . Vous trouverez ci dessous notre synthèse de travail concernant l'axe Bourg Saint Maurice - Seez et les solutions proposées par Bourg Saint Maurice 2020

Voie de Contournement, Déviation

 

Notre association a pour but de réfléchir sur le développement de notre commune pour l’horizon 2020, à cet effet nous avons étudié les avantages et les inconvénients que peuvent avoir la voie de contournement passant dans le 7 éme BCA.

 

1) Projet  de voie de contournement, (axe routier dans le quartier Bulle), Il s’avère que ce projet n’a pas l’adhésion de nos membres pour les raisons exposées ci-après :

 

- Mauvais raccordement du quartier des Epines au centre ville.

-Nuisances sonores, pollution et insécurité routière à l’entrée de Bourg St Maurice.

-Nuisances pour les riverains depuis l’entrée de la commune.

-Au rond point d’entrée, difficulté pour accéder aux écoles et au quartier des Epines.

- Pas de raccordement de la zone artisanale des Colombiières (il serait bon que ce raccordement soit chiffré et additionné au montant des travaux de 37 M E pour déterminer quel est le différentiel avec les projets en variante).

-Passage sous le pont SNCF - la largeur semble insuffisante et la cohabitation des piétons et des véhicules ne permet pas la sécurité avec les piétons, et surtout avec les autocars.

-Quel aménagement trouvera t’on au raccordement de la route de Pinon  et de celle de Montrigon?

- Perte du foncier – le projet dans le quartier Bulle nécessitera 1 hectare de terrain.

- Nuisance et problème de sécurité pour l’accès aux écoles ; les habitants des résidences du Col Vert et du Tetra Lyre avenue de l’arc en ciel en direction des écoles des Epines (passage sous le pont SNCF).

-Les habitants de la résidence les Glière ainsi que ceux de l'immeuble Bartavelle route de Pinon auront des difficultés pour accéder à leurs bâtiments lors des jours de grande circulation.

- Pour réduire la pente à 6,5%. Si le niveau de la nouvelle voie dans le 7éme BCA est relevé de plus d’un mètre, à l’intersection avec la route de Pinon et le quartier Bulle, comment va-t-on accéder aux garages et à la station de carburant existants ?

-En cas de nouvelle crue de l’Arbonne comme celles de 1949 et 1996 ; la RN 90 sera de nouveau coupée à l’entrée de BSM, il n’y aura plus d’accès sur la haute vallée

-Bouchon au raccordement de la route de Montrigon sur la nouvelle voie pour l'accès au Funiculaire.

 

 

2) Autres projets en variantes de voie de contournement, (tracés : blanc- jaune- rouge- orange et bleu)

- Ces divers projets ont l’avantage de desservir la zone artisanale des colombières.

- Ils évitent toutes les nuisances sonores, pollutions et insécurités indiquées au précédent projet.

- Permet un accès directe au parking du funiculaire, d’où valorisation de la station des ARCS.

-Accès direct au futur Centre National de SKI de Haut Niveau.

- La ville est desservie des 2 côtés, une porte entrée Nord et une côté Sud

- Plus de problèmes sur les écoles et les riverains des Epines et autres bâtiments cité au projet passant dans le 7 éme BCA.

- Plus de risque d’isolement de la vallée en cas de crue de l’Arbonne

- Plus de difficulté de raccordement entre la zone artisanale des colombières et la RN90

- C’est un projet à long terme pour l’amélioration de la circulation dans la vallée!!

 

3) Suite à la Réunion publique qui c‘est tenue avec les habitants du quartier des Epines et les représentants du Conseil Général le 13 Avril dernier ; nous avons quelques remarques complémentaires a formuler.

a) Il a été indiqué qu’il faudra construire prés du quartier des Epines des bâtiments absorbants et des murs anti-bruit de part et d’autre de la voie passant dans le 7éme BCA. b) Le raccordement du quartier des Epines se fera par la création de passerelles avec escaliers, isolement supplémentaire et difficultés d'accès aux personnes âgées et handicapés.

 

c) On parle de protection des terres agricoles pour BSM alors que pour Seez l’impact est de plus de 3 ha ?

Les plus values des postes –a- et -b- non pas étés prisent en compte dans l’estimatif de 27 ME, ainsi que le raccordement de la zone artisanale sur la RN 90.

 

4) Suite au rendez vous du 25 mai dernier à Orbassy en présence de Messieurs Picollet, Mistral et Cart du Conseil Général et de Monsieur le Maire:

- nous avons constaté qu'en réalité le tracé Bleu est trop proche du village d'orbassy

- Le tracé orange du chemin du Vernay au Plan des Forches est un secteur beaucoup trop pentu et accidenté, dans le hameau du Vernay, donc impossible à réaliser selon nous.

 

Nous Proposons au Conseil Général d'étudier un tracé intermédiaire entre le tracé bleu et le tracé orange

 

Ce tracé évoqué s'inscrit dans un mouvement de terrain favorable qui permet de respecté le pourcentage de pente et qui ne sera pas visible du village d'Orbassy.

Le mouvement de terrain dans le Talus amont de la RN90 semble également favorable à un bon raccordement.

Dans les Variantes nous regrettons que le critère de la fonctionnalité routière n'apparaisse pas dans le tableau de comparaison, La solution violette n'apporte pas une réponse complète à la desserte des secteurs de l'entrée de Bourg Saint Maurice,

 

Le Sécrétaire                                                                          Le Président

Serge Lefeuvre                                                                       Thomas Di Lorenzo

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Comité Local de Développement Tarentaise Vanoise - réunion publique du 06 avril 2010 -

                                             Bourg Saint Maurice 2020

Compte rendu de la réunion du CLD le 6 avril 2010 au Centre Jean Moulin

En présence de Monsieur le Maire et Mr Machet Président du CLD**

Etaient Présents pour Bourg Saint Maurice 2020 : Mrs Thomas Di Lorenzo, André Silvestre, Serge Lefeuvre, Eric Minorent, Henri Chevronné, Claude Germain, Michel Champeau, Jean-François Nicolino, Michel Mahieu, Jean Gabriel Schneider et membres d'honneur.

Mr Machet présente les attributions du CLD (Comité Local de Développement) dont les missions sont déléguées par l’APTV. Et signale que plusieurs réunions ont eu lieu dans la Tarentaise.

Une prochaine présentation des dossiers de l’APTV aura lieu le 17 mai prochain par le CLD.

Mr le Maire, vice président du syndicat mixte fait un historique sur le départ du 7 éme BCA :

• Départ de 1720 militaires.

• Perte de Taxes

• Diminution des débits d’eau.

• «  des Déchets ménager.

• Mais les frais de la collectivité restent fixes.

Le départ de l’armée va libérer 301 logements ( 154 de la SNI+108 privés + 34 sur Tignes et Albertville).

• Actuellement 250 demandes de logements sont insatisfaites sur Bourg St Maurice.

• Le départ du 7 ne remet pas en cause le pôle petite enfance !

• Il y aura un impact sur les écoles maternelle et primaire, environ moins 9% (fermeture de 1 classe supplémentaire, une classe ayant déja été fermé)

• Pas d’impact sur le collège et le lycée.

• Baisse des activités associatives et sportives.

• Pas d’impact majeur sur le médical (hôpital).

Economie : impact sur le commerce local :

• Bourg St Maurice : 3.5 M€ par an (90%)

• Seez : 0.2 M€ par an 

• Aime : 0.2 M€ par an 

Consommations (en million d’euros) sur la commune de Bourg Saint Maurice 100 M€/an :

• Résidents** : 70 M€

• Touristes : 30 M€

* y compris les propriétaires de résidences secondaires

* dont 3,9 M€ pour les militaires

Dépenses journalières

• Touristes * : 75 €/jour Hiver – 32 €/jour été

• Résidents : 20,2 €/jour

• Militaires : 9,20 €/jour

* dont propriétaires de résidences secondaires

Surfaces libérée par l’armée sur BSM. 22 ha

• quartier Bulle : 14.2 ha dont 63000 m² de SHON construit.

• Vulmix : 5.5 ha.

• Champ de tir : 2.3 ha.

Zone Franche : pas d’information actuellement sur le périmètre, pour quelle type d’activité, dégrèvement etc… une réunion aura lieu bientôt à la région sur ce sujet

Monsieur le Maire et Mlle Claire Mauduit présentent à l’assistance les projets qui pourrait être mis en place

• dans et autour du quartier Bulle.

• Eaux de Bonneval

• Thermalisme

• Transports et urbanisme (distribution autour du quartier Bulle - funiculaire).

Messieurs Payot et Collado font un point sur le CNSHN

• Renouveau pour le CN SKI HN

• Quartier Bulle pour le CN SPORTS HN

Le secrétaire                                                                     Le Président

Serge Lefeuvre                                                                  Thomas Di Lorenzo

**Le comité local de développement est chargé par l'APTV de l'analyse de situations diverses et donne son avis sur le développement de la Tarentaise pour les programmes d'actions financés par la région Rhônes Alpes et le Conseil Général

L'agence Française pour les investissements internationaux AFII

La DIACT soutient les activités de promotion, de prospection et d’accueil des investissements internationaux mobiles menés par l’Agence française pour les investissements internationaux (AFII). Créé en 2001, l’AFII est un établissement public (EPIC) placé sous la tutelle du MINEFI et du ministère en charge de l’aménagement du territoire. Début 2006, l'agence a signé avec la Diact et le Minefi une convention cadre d'objectifs et de moyens , pour la période 2006-2008 qui est déclinée dans une convention d'application avec chacune de ses tutelles. Les fonctions de l’agence,initialement centrées depuis sa création sur la prospection d’entreprises à l’étranger, ont été complétées par un rôle de conseil au gouvernement sur les mesures d’amélioration de l’attractivité.

La détection et le traitement des projets

L’AFII gère les projets d’investissements étrangers qu’elle a détectés jusqu’à la décision de l’investisseur. L’agence a, dans ce cadre, un rôle de diffusion des projets auprès des collectivités locales par le biais d’un comité d’orientation et de suivi des projets étrangers et un rôle d’intégrateur des offres des collectivités territoriales et de mise en cohérence auprès des investisseurs internationaux. Pour ce faire, l’agence a amélioré l’ingénierie de projets que la DATAR avait initiée avant la création de l’AFII, en mettant notamment en oeuvre un outil informatique de traitement et de suivi des projets partagés par l’ensemble des partenaires du réseau AFII. L’AFII s'efforce de poursuivre la mise en place de ce dispositif selon les quatre axes de développement suivants :                               

• la constitution au sein de l’AFII d’une méthodologie et d’un outil de suivi des centres de décisions des sociétés internationales en Europe (action « quartiers généraux ») ;   

• le suivi des sociétés étrangères déjà implantées en France, en priorité les grands comptes et les sociétés ayant des implantations dans plusieurs régions en France ;  

• la mise en oeuvre d’une ingénierie spécifique pour les demandes de partenariats dont le traitement fait intervenir des réseaux d’échanges et d’informations spécialisées ;  

• la mise en oeuvre d’une méthodologie spécifique pour la prospection d’investisseurs dans le cas de sites en reconversion.

La coordination du réseau territorial pour la promotion de l’offre nationale

L’AFII coordonne la promotion de l’offre nationale auprès des investisseurs internationaux en mettant en perspective les offres des territoires à travers notamment un programme d’actions coordonnées de promotion et de prospection avec les partenaires territoriaux et la réalisation d’outils de promotion comme les argumentaires sectoriels. A cet effet, l’AFII anime, avec ses partenaires, plusieurs groupes sectoriels chargés de définir en commun la stratégie et les opérations à mener.

L’analyse du marché de l’investissement international et de l’attractivité    

L’AFII effectue une veille sur les investissements internationaux et les facteurs de leur localisation, définir et suivre tous les indicateurs pertinents permettant de mesurer l’attractivité de la France comparée à celle de ses concurrents européens. C’est pourquoi, l’AFII a mis en place un observatoire de l’investissement international en France et en Europe lui permettant d’avoir une connaissance actualisée de son marché. L’AFII mène en outre une analyse comparée des principaux indicateurs d’attractivité des offres nationales et territoriales. L’AFII poursuit ses travaux d’analyse comparative selon les axes suivants :

• animation et coordination de groupes de travail associant administrations et secteur privé pour l’élaboration et la mise en oeuvre du programme sur l’attractivité, débouchant notamment sur la réalisation d’un tableau de bord de l’attractivité,

• études sur l’impact économique des investissements internationaux,

• approfondissement de la connaissance du marché européen des investissements internationaux.

La communication et l’image de la France    

L’AFII exerce un rôle central dans la communication auprès des sociétés internationales et des relais d’opinion. Elle a constitué un ensemble d’outils qui bénéficie à tous les acteurs du développement économique publics et privés : site Internet, brochures, argumentaires etc. Dans le cadre du programme gouvernemental sur l’attractivité, elle s’est, en outre, vue confier le pilotage de la campagne « Image de la France » prévu sur 3 ans (2005-2007) dans 5 pays cibles: Allemagne, Royaume-Uni, États-Unis, Chine, Japon.

Coordonnées AFII           

77 bd Saint-Jacques 75680 Paris cedex 14 

Tel +33 1 44 87 17 17 Fax +33 1 40 74 73 27

www.investinfrance.org          

Chiffres

Budget 2007 : 22 M€ Dotation de la Diact : 8,045 M€ Effectifs : 139 personnes (67 au siège et 72 à l’étranger)                

Réseau à l’étranger

15 bureaux ou antennes en Europe, 6 bureaux ou antennes en Amérique du nord, 10 bureaux ou antennes en Asie.

sources AFII

Bourg Saint Maurice 2020 - de l'eau froide, de l'électricité peu chère et des DATA CENTER -

A l'initiative du Président du Conseil Général et du Maire de Bourg Saint Maurice nous réfléchissons depuis l'annonce du départ du régiment à l'avenir de la commune de Bourg Saint Maurice.  Des 24 contrats de redynamisation des sites de défense CRSD seul Bourg Saint Maurice posséderait une association citoyenne oeuvrant pour son territoire.Dès septembre 2008, lors de la toute première réunion en salle du conseil municipal, je proposais la création en lieu et place du 7ème bataillon de chasseurs alpins, d'un centre de stockage informatique pour les sociétés telles que Google ou IBM. Cette hypothèse plut au chef de corps du bataillon.

Pourquoi cette idée ?

la seule matière première que possède aujourd'hui la Haute Tarentaise et la commune Bourg Saint Maurice est l'eau. Cette eau fit dès le 9 juillet 1953 avec l'inauguration du barrage hydro-électrique de Tignes la renommée de notre vallée. La centrale de Malgovert dont la conduite forcée partant du village des Brévières jusqu'à Courbaton inaugurée par Vincent Auriol, Président de la République Française, en témoigne. Cela permettra le 1er virage industriel d'une Tarentaise touchée depuis toujours par l'exode. Un nouvel élan sera donné avec la création des stations de sport d'hiver et l'utilisation de cette eau en forme de cristaux de glace. Notre réussite sera fulgurante après avoir été un territoire pauvre et rural, nous serons à nouveau 20 ans après un espace créateur de richesses.

Un nouvel enjeu se profile dès Août 2012. La commune de Bourg Saint Maurice comptait au 1er Janvier 2009, 8016 âmes. Le départ du bataillon entrainera une perte de population de près de 30%. 

Ce départ nous invite encore à réfléchir et de cette réflexion, l'eau encore elle jailli. C'est de nouveau cette idée de centre de stockage informatique ou data cente qui est restituée dans le compte rendu du comité de pilotage le 28 septembre 2009 juste avant le conseil municipal devant un parterre d'élus.

Nous avons l'eau, une eau très froide venant des montagnes. Nous avons l'électricité, une électricité produite sur place. Nous disposons de 15 hectares dont 40% dixit Daniel Payot, Président de la Communauté de Commune de Haute Tarentaise, sont réservés au Centre National de Sport de Haut Niveau. Ces 15 hectares seront proposés à l'euro symbolique à la commune de Bourg Saint Maurice. Ils seront en zone franche et bénéficieront des aides de l'état dès 2014. Il existe au niveau national une structure dédiée à l'installation des entreprises étrangères en France - l'AFII -.

Le 30 mars dernier en page 24 du quotidien les Echos "LA FRANCE VEUT DEVENIR TERRE D'ACCUEIL POUR LES DATA CENTER " Je m'interroge, qu'attend on pour ouvrir grandes les portes aux Google, IBM, Microsoft et GE par exemple.

Un club "France for data center"  tire la sonnette d'alarme et s'inquiète de l'installation de ces data center partout sauf en France.

Pourquoi n'active-t-on pas les leviers de l'Agence Française pour les Investissements Internationaux (AFII) bien connue par quelques habitants de notre commune .

Microsoft vient d'inaugurer un data center de 2,8 hectares près de Dublin, Google en Europe dispose selon Royal Pingdom de 3 data center à Berlin, Francfort et Munich en Allemagne, de 1 à Zurich en Suisse, de 2 à Groningen et à Eemshaven aux Pays Bas, de 1 à Londres, de 1 à Dublin en Irlande, de 1 à Mons en Belgique, de 1 à Milan , de 1 à Moscou. Le 38 ème et dernier data center réalisé pour Google dans le Monde est à Kronstorf en Autriche. Nous n'avons qu'un seul Data Center Google en France à Paris. De là à dire que Google préfère les pays anglo-saxons, il n'y a qu'un pas. Les avantages naturels et industriels que propose notre commune pourraient peut être faire pencher la balance en notre faveur.

Où mieux que dans une ancienne base militaire trouve t on la sécurité nécessaire à la protection de secrets industriels ?

On parle avec le grenelle de l'environnement d'économies d'énergie, les data center utilisent pour beaucoup l'air ambiant pour refroidir les serveurs, On appelle cela le "free cooling". Google encore lui parle d'installer un Data Center au Groenland.

Le refroidissement par eau serait bien plus efficace.

"Selon Bruno Michel, chercheur au laboratoire IBM de Zurich et grand spécialiste du refroidissement, l’eau est 4000 fois plus efficace pour transporter les calories d’un support à l’autre. Grâce à cette propriété, IBM est entrain de mettre au point des systèmes de refroidissement 100 fois plus petits que les systèmes basés sur de l’air. Il espère également ne dépenser que 10% de l’énergie consommée par un système de refroidissement traditionnel. Ce qui permettrait, selon Bruno Michel, d’atteindre un PUE de 1.2."

Source : GreenIT.fr

Le prix du Kwh en Europe pour un client final (non industriel) selon Eurostat est de :

• 0,1236 moyenne Européenne
• 0,1431 en Belgique
• 0,1401 en Allemagne
• 0,1789 en Irlande
• 0,1440 aux Pays Bas
• 0,1380 en Autriche
• 0,1399 au Royaume Uni
• 0,0959 en France. 

La France est hyper compétitive sur le prix de l'énergie et pourrait permettre à de nombreuses société internationales de faire des économies substantielles.

   

Carte des DATA CENTER GOOGLE dans le Monde selon Royal Pingdom à l'adresse

http://www.wayfaring.com/maps/show/48030

"Il est dit dans cet article et selon un rapport de Google, qu'ils auraient investit 1,9 milliards de dollars dans de nouveaux datacenter en 2006 et 2,4 milliards de dollars en 2007. Soit un investissement supplémentaire de 26% par rapport à N-1. Si on fait le calcul inverse, à savoir que chaque année précédente représente 20% de moins que l'année en cours et que l'on additionne le tout, cela fait un moins de 11 mds$ que Google aurait dépensé en tout en dix ans pour tous ces serveurs et datacenter. Microsoft ayant déjà investit une certaine somme pour les siens, on peut donc affirmer que pour battre le 1er moteur de recherche au monde, en terme de capacité d'indexation, il lui suffirait alors d'engager assurément moins de 10mds$ pour ses propres datacenter. Soit moins du 1/4 de ce qu'il était prêt à payer pour Yahoo"

Selon Tier1 Research le coût moyen de l'investissement d'un centre de données est de 10 000 € le m². Microsoft vient donc d'investir 280 000 M€ dans son data center de Dublin en Irlande.

Qui a dit que nous n'avions pas les moyens de nos ambitions avec le CNSHN et les eaux de Bonneval les bains (encore de l'eau) dont nous parlerons prochainement ? Comment passer cette nouvelle porte et aller tout schuss vers notre 3ème virage industriel en 60 années ?

Thomas Di Lorenzo

PRESIDENT DE BOURG SAINT MAURICE 2020

AXE - Compte rendu de la réunion avec les services du Conseil Général le 09-02-2010

Bourg Saint Maurice 2020

à la suite de notre rencontre avec le Président du Conseil Général de la Savoie, Monsieur Gaymard nous a mis en relation avec Monsieur Sarrand , directeur général des services du Conseil Général de la Savoie pour une réunion sur le futur tracé de la voie de délestage de Bourg Saint Maurice.

Cette réunion s'est tenue le 09 février 2010 au Château des Ducs de Savoie en présence de Monsieur Sarrand directeur général des services.Monsieur Mistral directeur des routes du département

Messieurs Di Lorenzo T. –Silvestre A.- Dutriévoz H.- Lefeuvre S. pour Bourg Saint Maurice 2020.

Après présentation des divers tracés, nous avons l'éclaircissement concernant les 2h30 de retenues. Les retenues sont celles au départ des stations.

Monsieur Mistral précise que sur la RN90 traversant Bourg Saint Maurice le nombre de véhicules en période de pointe est de 1450 véhicules / heure. Pour que la circulation devienne fluide, il faut diriger 950 véhicules vers un nouveau tracé et laissé 550 véhicules sur cette voie.

Mr Sarrand indique que le dossier de concertation est terminé pour une consultation de mi Mars à Juin 2010.

Il n’y a pas de projet définitif arrêté a ce jour, mais plusieurs variantes sont prévues pour engager les débats avec les communes de Bourg St Maurice, Seez, Landry, Bellentre pour Bonconseil.

Conduite des débats

1) Consultation des administrés de ces mêmes communes, avec exposition itinérante et réunions publiques de mi Mars à fin Juin 2010.

2) Les communes devront délibérer ensuite sur les projets présentés, le Conseil Général arrêtera le projet retenu définitivement.

3) Une enquête publique se déroulera ensuite, avec un pilotage par la préfecture.

L’objectif étant de réaliser le plus rapidement possible ce projet pour fin 2014.

Un ouvrage d'art important au droit du funiculaire sera en chantier à partir de 2012 quel que soit le projet retenu avec 1,5 à 2 ans de travaux. Des solutions techniques innovantes seront utilisées comme les enrobés dits phoniques.

L’estimatif de 2 projets principaux étant de 65 ME depuis Landry et de 37 ME par le quartier Bulle mais sans desserte de la zone artisanale des Colombières traitée par ailleurs .

Monsieur Sarrand nous précise qu'un site internet sera en service avec possibilité de poser des questions et d'avoir accès aux comptes rendus

Notre réunion se termine vers 12h15.

Le Secrétaire                                                                                    Le Président

Serge Lefeuvre                                                                                 Thomas Di Lorenzo